专注于6-15岁中国孩子英语能力的训练,培养中国孩子具备世界贯通能力
少儿英语教育事业 我认可的优瑞英语
Sep
29

被访者:优瑞英语湖南长沙校区陈云 校长

“教育细分市场那么多,到底是选艺术培训,课外辅导,还是英语呢?”  “儿童英语品牌林林总总,有实力的团队在管理运营的品牌都有哪些呢?”  “很庆幸能与优瑞英语邂逅,找到了专属于自己的教育事业。”

已经在职场打拼多年的我,随着职位的不断升高,渐渐的发现自己迷失了前进的方向,按部就班的工作开始让我感到厌倦。趁年轻,趁我还有梦想,我要去创业,去选择一个可以托付终身的事业。

——优瑞英语湖南长沙校区校长 陈云

陈云女士,优瑞英语湖南长沙校区校长,人力资源管理专家,员工管理方面少有的精英人才,拥有十年企业管理从业背景,创业前一直任职于国内知名企业的人力资源高管职位,现在是孩子的妈妈,也是一位教育家。

百年大计,教育为本

教育关系子孙后代,涉及千家万户,和人们的生活息息相关。面对日益激烈的市场竞争、迎接未来知识经济的挑战,接受良好的教育,已经逐渐成为人们生存发展的第一需要和终身受益的财富,甚至决定其一生的命运。

既然要选择一份事业,那么这份事业就应该具备两个属性:社会属性和商业属性。因此,在考察众多行业之后,我认为教育事业是一个有良好社会效应的良心事业,选择教育事业,首先要有科学领先的教学体系,给我未来的每一位学员带来有价值的学习效果。

实现创业梦想,结缘优瑞英语

有句话说,机会只给有准备的人。课外辅导市场基本不考虑,我认为根本就是在泯灭孩子的天性,更不要说现在课外辅导市场的混乱了;而艺术培训发展很受限,未来很难做大;因为自己的孩子也在学英语,我觉得随着中国与世界的交流更加频繁,孩子的英语学习将是很大的需求。

当我做好了思想准备之后,便开始做大量的市场调研和品牌筛选工作,前后共咨询考察了二十多个少儿英语品牌,发现90%的品牌都定位于3-12岁,但到这些品牌的校区实地考察,发现学习的孩子都是4-5岁的幼儿园孩子,6岁以上的孩子极少。大家知道,国内的教育方向,在孩子步入学龄段,各个方向的学习需求刚性才强起来,如果是一个非刚性市场,而且又是品牌聚集的年龄段市场,我不认为是一个良性市场,而我关注的6岁以上市场,为什么这些机构孩子较少呢,有没有品牌在专注做6岁以上年龄段孩子的市场呢?

当我遇到优瑞英语总部的老师时,我的这些问题得到了很好的解答。国内领先的团队已经在关注6岁以上的优质刚需市场了,但如果没有足够的市场分析能力及研发能力,多数品牌只能靠“拿来主义”,草草组建一套教育体系。相对来讲,4-5岁的幼儿市场门槛低,对品牌的教学研发能力要求小,所以多数品牌都关注这个市场,但现在由于校区的过度建设,已经成了英语教育机构的泥潭。这个分析和我的判断不谋而合,而优瑞英语准确的定位在6-15岁市场,又是一支在教育行业内18年的老牌团队,这个品牌有点意思。

一个优秀的体系,一群优秀的人,一项好的事业

优瑞英语的理念先进,产品设计本土化,很适合国内孩子的学习需求,整体的运营管理思路也很清晰,但是真实校区的运营怎么样,毕竟各地区市场是存在差异化的,优瑞英语总部老师与我慎重的区域及项目洽谈,一点点解开了我心中的疑问和顾虑。这里我说个题外话,优瑞英语总部合作部老师是我接触的二十多个品牌中,对行业及机构管理经验最多的,交流下来受益匪浅。

交流中,我也向总部老师提了一个看似有点刁钻的要求:我要去考察校区,但要自己去考察,而且自己选择校区。因为我知道,唯有眼见,才能为实。出乎我的意料,总部老师直接给了我一份优瑞英语校区表,让我自行选择,而且也表明,这是优瑞英语在对外合作中,要求投资人必须做的一个工作,否则优瑞英语也担心品牌的合作良性度。

我花了2天的时间跑了两个城市——考察北京和武汉的三家校区,在与校区校长交流过程中,优瑞英语的校区校长的两大特点给我留下了较深的印象:一、投资人的基本素质很高;二、品牌的荣誉感非常强;我通过自身多年人力高管的行业经验判断,优瑞对合作伙伴的选择真的很慎重,也很用心,这样就保障了整个体系的优良性,一个优秀的体系,加上一群优秀的人,一定能做好一项好的事业。

现在,我们优瑞英语长沙校区的筹备工作正在有序展开,不久的将来就可以为我们长沙的孩子服务,现在兄弟城市的校区校长不断在给我一些中肯的意见,我相信我的选择没有错,加入到优瑞英语,我加入到了用心对待孩子教育的大家庭。

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